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Datos claves en la gestión de la nómina. Ofertas de empleo Ibiza, Mallorca, Menorca

¿Cómo se puede mejorar el proceso de nómina?

Si crees que en tu organización es posible optimizar el proceso de gestión de nómina, los pasos que recomendamos seguir son los siguientes:

1.    Identificar los errores existentes

Mejorar la gestión de la nómina pasa, en primer lugar, por reconocer los errores más habituales que son los siguientes:

  • Registro incorrecto del tiempo de trabajo de los empleados.
  • Retrasos o errores en el pago de impuestos.
  • Retrasos en el pago de las nóminas.
  • Errores en las categorías laborales de los empleados.
  • Equivocaciones en el registro de los cambios en las nóminas.

2.   Determinar el origen de estos fallos

Una vez identificados los errores, se debe definir el origen de los mismos, que puede ser de tipo humano, motivado por la ineficiencia de la analítica o por no aplicar a tiempo las novedades legales.

3.    Escuchar a los empleados

Las conversaciones e incluso los rumores de los empleados pueden ser una fuente de información muy útil para saber dónde están los fallos y cómo se pueden mejorar los procesos de gestión de nóminas.

4.    Automatizar procesos

La automatización de tareas repetitivas permite aliviar la carga de trabajo, agilizar y simplificar procesos, minimizar los errores y liberar recursos para que los profesionales de nómina puedan enfocarse en tareas de mayor valor añadido. Otra opción es la externalización, con la que las empresas confían la gestión de nóminas a proveedores especializados, que garantizan una gestión de nóminas precisa, puntual y en cumplimiento con las normativas vigentes.

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Fuente: ORH Observatorio de RRHH